學(xué)習交流
（一）形式主義方面
1.加強領(lǐng)導之間、部門(mén)之間、部門(mén)與企業(yè)、部門(mén)內部的聯(lián)系和溝通，提高溝通效率，減少信息失真，提高工作績(jì)效；
2.加強對管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培養，提高高管人員和中層管理人員的知識和能力。提高個(gè)人學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。
（二）官僚主義方面
1.多深入基層聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，對具體工作多指導、多檢查，多跟蹤，抓落實(shí)；
2.要切實(shí)聯(lián)系職工，急職工之所急，想職工之所想，多為職工辦實(shí)事、辦好事，解決職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，如職工伙食問(wèn)題，多開(kāi)展有益于職工身心健康的文體活動(dòng)，增強集體凝聚力，培養職工對企業(yè)的歸屬感。
（三）享樂(lè )主義方面
1.加強創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力，拓寬視野，提高解決問(wèn)題和處理問(wèn)題能力；
2.加強對事業(yè)的進(jìn)取心、責任心和緊迫感，促進(jìn)公司轉型發(fā)展。
（四）奢靡之風(fēng)方面
1.加強技術(shù)、設備和流程創(chuàng )新，進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)成本。
五、下一階段工作計劃安排
下階段，公司將按照集團黨委的統一部署，轉入第二環(huán)節工作，一是開(kāi)展談心活動(dòng)，班子成員間、分管領(lǐng)導與部門(mén)主要負責人之間都要相互談心，把握好談心的內容和目標，坦誠相見(jiàn)，溝通思想、交換意見(jiàn)、指出問(wèn)題。二是抓好問(wèn)題整改，要對近期征求的意見(jiàn)進(jìn)行再次疏理，按輕重緩急、分類(lèi)分項制定整改方案，完善制度機制。三是撰寫(xiě)好對照剖析材料，從班子成員帶頭做起，每位黨員干部都要親自撰寫(xiě)剖析材料，把存在的“四風(fēng)”問(wèn)題查準查透。四是開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì )，針對存在的問(wèn)題進(jìn)行自我剖析，批評與自我批評要深刻、真誠，明確提出改進(jìn)措施和辦法，真正做到“紅紅臉、出出汗、排排毒”，使教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
