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黃錫璆報告會(huì )上五位演講人的演講
來(lái)源:新???/span> | 作者:xinhaijun | 發(fā)布時(shí)間: 2014-04-18 | 133564 次瀏覽 | ?? 點(diǎn)擊朗讀正文 ?? ? | 分享到:

一、為單位發(fā)展出力,為社會(huì )進(jìn)步做事是快樂(lè )的

報告人:黃錫璆

 

各位領(lǐng)導,各位同志:

我是黃錫 璆,是中國中元國際工程公司的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在單位工作已有近49年。

今天站在這里,心里很忐忑。這些年我在設計一線(xiàn),與同事們一道做的是普通技術(shù)人員的設計工作,所作所為也是一名基層黨員應盡的責任與義務(wù)。

我于19415月出生于印度尼西亞爪哇,出身于華僑商人家庭。49年祖國解放,我們這些被稱(chēng)為“海外孤兒”的華僑歡欣鼓舞。受祖國的感召,一批又一批海外青年北上歸國,“回祖國去,學(xué)習本領(lǐng),參加祖國建設”成為一股股熱潮。57年我與親友、同學(xué)搭乘“芝萬(wàn)宜”號輪船,經(jīng)五天五夜的航行,終于返回親愛(ài)的祖國。

與其他歸僑一樣,我們得到國家的關(guān)愛(ài)、得到同學(xué)老師的幫助。我們克服生活關(guān),語(yǔ)言關(guān),學(xué)習關(guān),融入國內同學(xué)的大集體。先后進(jìn)高中、上大學(xué)。我選擇了建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)。1964年畢業(yè)后分配到第一機械工業(yè)部設計院,即中國中元國際工程公司的前身,工作至今。

幾十年來(lái),在老同志的指導帶領(lǐng)下,我們奔赴大三線(xiàn),而后又在京津唐、深圳、海南等地從事建筑設計工作。我們下現場(chǎng),到工廠(chǎng)車(chē)間、到農村田野,接觸工農,勞動(dòng)鍛煉,經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)世面。

這期間我不僅在專(zhuān)業(yè)知識上得到了充實(shí)與提高,逐漸掌握設計技能,在人生觀(guān),世界觀(guān)上,也得到黨組織的關(guān)懷指導與幫助。經(jīng)過(guò)十幾年的努力追求,于1978年實(shí)現了加入組織的愿望,成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員。

改革開(kāi)放后,國家啟動(dòng)了外派留學(xué)生的計劃,我有幸考取公派赴比利時(shí)留學(xué),我選擇了醫院建筑規劃與設計這一專(zhuān)題。88年獲取學(xué)位回國?;貒鴷r(shí)趕上國家醫院建設的大發(fā)展,使我們有機會(huì )承接一項又一項醫院工程設計任務(wù)。從此專(zhuān)門(mén)從事這一領(lǐng)域的開(kāi)拓。

通過(guò)多年的實(shí)踐與學(xué)習,我加深了對醫療設施的認識,使我更加熱愛(ài)我所從事的專(zhuān)業(yè)。人的一生經(jīng)歷生老病死,每個(gè)階段都離不開(kāi)醫療設施的服務(wù),醫療設施已成為人類(lèi)文明的象征。我們建設小康社會(huì )更離不開(kāi)醫療設施這一重要支柱。能從事這一項非常有意義的工作,是我莫大的榮幸。

在長(cháng)期執業(yè)生涯中,我經(jīng)常出差,也曾隨衛生部,世界銀行團組到偏遠貧困地區考察。我訪(fǎng)問(wèn)過(guò)利用舊窯洞改造的病房;見(jiàn)到過(guò)供水設施不完善,需要醫務(wù)人員從山下挑水用的衛生院;也看到過(guò)鄉村醫生利用當地木匠制作的木板手術(shù)床,為農民患者做胃切除手術(shù)的醫院,這些都給我留下深刻難忘的印象。使我更加震撼的是那些幾乎與世隔絕的住在破舊土房的麻瘋病患者。為改善偏遠地區的醫療設施,為改善偏遠貧困地區人口的缺醫少藥,我們從事這一行業(yè)的技術(shù)人員需要做與可以做的事情還很多很多。

改革開(kāi)放后我們有機會(huì )走出去請進(jìn)來(lái),參加學(xué)術(shù)會(huì )議,開(kāi)研討會(huì ),開(kāi)展合作設計。國內外醫療設施水平的距離正在縮小,但從整體水平上看,與先進(jìn)及發(fā)達國家相比,仍然有很長(cháng)的路需要走。當前,國家正處于建設小康社會(huì )的攻堅階段,需要建設更好更多的現代化醫療設施,醫療設施設計可以探討、可以研究的工作還很多,想到這些自己就有一種做事的沖動(dòng)。

這些年,我們生活在快節奏的時(shí)代,設計工作經(jīng)常需要加班加點(diǎn),經(jīng)常熬夜。為了多做項目,為了完成投標方案,為了趕項目進(jìn)度,我放棄節假日,不分晝夜奮力工作,這一方面是出于對自己專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài),另一方面也是意識到這是自己的一份責任。為了培養我們,在當年教育經(jīng)費不充裕的80年代,國家是用幾個(gè)農民的年收入來(lái)供養一位留學(xué)生出去學(xué)習,作為得到資助培養的學(xué)子,以自己的行動(dòng)回報社會(huì )回報國家,這是天經(jīng)地義的事情。近年來(lái),我的眼睛和脊椎動(dòng)了手術(shù),加班比以前少多了,但我仍然堅持工作并不覺(jué)得疲倦,我總覺(jué)得能為單位出力,為社會(huì )做點(diǎn)事是愉快的。

回想這幾十年我們東奔西跑,走南闖北,一個(gè)項目接一個(gè)項目。在開(kāi)拓階段,我們曾受到用戶(hù)懷疑:機械工業(yè)部設計研究院不就設計工廠(chǎng)的么?他們能設計醫院么?但我們不氣餒不退縮,而是耐心交流與溝通,我們以實(shí)際行動(dòng)拿出設計成果說(shuō)服對方。我們從小項目到大項目,從偏遠地區醫院到省市、中央醫院,漸漸地我們從經(jīng)驗不足到積累豐厚,從人才單薄到形成人才梯隊,逐漸使公司成為國內有影響力的醫療設施設計單位。我們的設計成果一步步從圖紙轉化為實(shí)體,一幢幢現代化醫療大樓相繼拔地而起,一家家醫院陸續接診收治病人,工程項目遍布全國,我們?yōu)榇烁械阶院琅c欣慰。

在多年設計生涯中,我結識了許多醫院院長(cháng)、醫生、護士、工程技術(shù)管理人員,收獲了友誼建立了廣泛聯(lián)系。他們中有許多人身兼數職,既管理醫院,又看門(mén)診、做手術(shù);即帶學(xué)生又做研究。他們對病人的關(guān)愛(ài),對生命的尊重令我對他們充滿(mǎn)敬意,與他們相處,我學(xué)習怎么做人,怎么與人共事;與他們討論交流,我學(xué)習到了許多從書(shū)本上未曾學(xué)到的知識,了解了許多臨床一線(xiàn)的實(shí)際需求。

回想自己的成長(cháng),應該說(shuō)是非常幸運的,祖國的解放,人民的培養,使自己從一名涉事朦朧的華僑青少年成為一名專(zhuān)業(yè)設計人員;國家的改革開(kāi)放使自己有機會(huì )出國深造,學(xué)有專(zhuān)長(cháng);回國后又趕上祖國醫療設施建設的新高潮,使我們有了施展的空間與機會(huì )??梢哉f(shuō)自己的一切得自于偉大的時(shí)代,得益于祖國的發(fā)展。

這幾十年走下來(lái),我一直得到各級組織的幫助與支持。近年來(lái)許多年輕同志擔當更多的責任做了更多的工作,他們比我更辛苦、更勞累。我和團隊成員共同努力共同拼搏,我們的成績(jì)來(lái)自于團隊的合力、來(lái)自于集體的力量,我自己不過(guò)是盡了自己應盡的一份力。

總而言之,事業(yè)的進(jìn)步源自于國家的發(fā)展,個(gè)人的成長(cháng)源自于組織的培養,成績(jì)的取得來(lái)自于團隊的合作與配合,成果歸功于單位與集體。的確如此!作為一名共產(chǎn)黨員,我為自己能夠做出正確選擇,為自己能夠成為建設祖國服務(wù)人民的一份子,為自已能為中國中元的發(fā)展、為國機集團的發(fā)展貢獻一份力量,感到無(wú)比光榮與自豪。

我年過(guò)七旬,但我愿繼續為祖國的醫療設施建設添磚加瓦,我要向許許多多的先進(jìn)分子學(xué)習,踐行自己入黨時(shí)的誓言,努力為人民服務(wù),為做一名名符其實(shí)的共產(chǎn)黨員而繼續奮斗。

 

二、黃博士:中元精神的一面旗幟

報告人:王漪

 

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好,我叫王漪,是中國中元國際工程公司的副總經(jīng)理、總工程師,在公司主管設計咨詢(xún)業(yè)務(wù),與黃錫 璆同志一起工作了20余年。

在中國中元從業(yè)至今48年,黃錫 璆同志無(wú)時(shí)不刻都在為他鐘愛(ài)的建筑事業(yè)奔波忙碌,我們都親切稱(chēng)呼他為“黃博士”。

1984年出國留學(xué)前,黃博士已在機械行業(yè)的各種工程設計中摸爬滾打了20年,工作一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,雖然默默無(wú)聞,但打下了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。1988年留學(xué)回國后,47歲的黃博士終于找到了自己心中的人生坐標,他信心滿(mǎn)滿(mǎn),要在中國醫療建筑設計領(lǐng)域有所成就。

然而,當時(shí)的現實(shí)是,他滿(mǎn)腔的熱情、滿(mǎn)腹的經(jīng)綸卻沒(méi)有用武之地。改革開(kāi)放初期,中國的整體醫療水平與國外相比差距較大,醫療建筑的設計理念還十分落后。他提交給醫院的設計方案,常常得不到用戶(hù)或衛生部門(mén)的采納,有人甚至提出質(zhì)疑,“你一個(gè)機械行業(yè)設計院出身的設計師能做好醫院項目嗎?”身邊的好心人顧及他的博士名聲和單位的效益,勸他別做醫院設計了。黃博士沒(méi)有退縮,以他對國外醫療技術(shù)、醫院建筑發(fā)展的深入了解,和對中國經(jīng)濟快速發(fā)展將推動(dòng)民生改善的深刻認識,他堅信,一個(gè)中國醫院建設的新時(shí)代必將到來(lái)。

黃博士放下博士的“架子”,邊研究,邊實(shí)踐,極力尋找說(shuō)服用戶(hù)的突破口和市場(chǎng)結合點(diǎn)。大城市找不到業(yè)務(wù),就到偏遠地區找;大項目承接不下來(lái),就做小項目;項目無(wú)法實(shí)現自己的全部設想,就一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒地體現。他帶領(lǐng)中國中元設計團隊先后完成了金華、九江、寶雞、淄博等地醫院方案投標和工程設計,并獲得了初步成功。其中,金華中醫院被譽(yù)為“南國江城第一院”,獲機械工業(yè)部?jì)?yōu)秀工程設計獎。

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