3月23日，中國海航集團財務(wù)總監冀曉龍，資產(chǎn)財務(wù)部部長(cháng)孫道嶺一行蒞臨公司調研指導。公司領(lǐng)導和本級部門(mén)負責人參加匯報會(huì )，會(huì )議由公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)李召錫主持。
會(huì )上，公司副總經(jīng)理梁紅介紹了廣東?？』厩闆r，并從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)項工作、財務(wù)相關(guān)工作等方面進(jìn)行匯報。
隨后，孫道嶺部長(cháng)分析了廣東?？∧壳懊媾R的四個(gè)危機，并提出五點(diǎn)要求，一是牢固樹(shù)立危機意識，堅持問(wèn)題導向，目標導向，研判問(wèn)題原因，探討應對機制；二是要堅持規范化管理，完善管理制度并抓好制度的落實(shí)和檢查；三是在預算執行中堅持穩中求進(jìn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中堅持主動(dòng)求變；四是要重視項目投資論證及評價(jià)；五是強化內部審計，財務(wù)檢查等監督工作，進(jìn)一步落實(shí)內控效果。
冀曉龍總監在調研中肯定了廣東?？⌒氯晤I(lǐng)導班子半年以來(lái)的工作成效，對廣東?？≡谫Y金流管理方面的成績(jì)表示贊許，并提出六點(diǎn)要求，一是要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十九屆五中全會(huì )精神，開(kāi)展好黨史學(xué)習教育，進(jìn)一步完善基層黨建工作，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；二是強化主業(yè)主責管理理念，進(jìn)一步提升酒店業(yè)務(wù)的核心管控能力，保障企業(yè)現金流安全；三是規范健全財務(wù)制度、印章管理制度，加強業(yè)務(wù)監管，進(jìn)一步完善內控機制；四是聚焦全面預算管理工作，重點(diǎn)落實(shí)各項專(zhuān)項工作，持續強化降本增效和虧損治理工作；五是重視財務(wù)人員的培養，建立人才梯隊；六是要在疫情防控常態(tài)化下，時(shí)刻抓好安全生產(chǎn)，切實(shí)做好疫情防控工作。
最后，公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)李召錫表示，將按照冀曉龍總監和孫道嶺部長(cháng)的指示要求，團結帶領(lǐng)班子成員和干部職工，主動(dòng)求變、真抓實(shí)干，努力完成集團下達的各項指標任務(wù)，推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展再上新臺階。
