2016年7月15日公司組織召開(kāi)了2016年半年工作會(huì )議，公司領(lǐng)導、本級各部門(mén)和所屬企業(yè)負責人參加了本次會(huì )議，會(huì )議由殷建平副總經(jīng)理主持。
會(huì )議首先由各部門(mén)負責人對照2016年度工作計劃，匯報了上半年工作完成情況及下半年工作計劃安排。隨后，各所屬企業(yè)負責人匯報了上半年經(jīng)營(yíng)情況，目前企業(yè)存在的主要問(wèn)題和解決辦法及下半年面對經(jīng)濟形勢擬采取的主要經(jīng)營(yíng)與管理措施。經(jīng)營(yíng)管理部和財務(wù)審計部分別全面分析了公司的經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況。公司領(lǐng)導分別對分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評。最后，公司黨委書(shū)記李召錫和總經(jīng)理唐光軍分別總結了公司上半年黨委工作和經(jīng)營(yíng)工作及下半年工作部署。
會(huì )議最后，唐光軍總經(jīng)理指出，2016年下半年經(jīng)濟下行壓力仍然較大，市場(chǎng)將繼續低迷，酒店物流行業(yè)競爭加劇，這都給我們經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)困難。面對這樣的經(jīng)濟環(huán)境，如何確保公司效益不滑坡，做到提質(zhì)增效，他說(shuō)：一是要以市場(chǎng)為導向，跟隨市場(chǎng)變化而變化，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略；二是要積極主動(dòng)作為，加強企業(yè)管理的責任心，不能為企業(yè)效益下滑找借口；三是要增強企業(yè)持續發(fā)展信心，要在企業(yè)開(kāi)源與節流上下功夫，保持企業(yè)平穩有序經(jīng)營(yíng)。
