“他不光是在自己的專(zhuān)業(yè)上有非常深的造詣，對于相關(guān)學(xué)科也同樣掌握了豐富的知識。例如醫院里采用的核磁、CT、加速器、中心供應等大型設備的性能和設計要求，他都了如指掌，甚至比醫院的大夫了解得還要清楚。國際上醫療最新設備和技術(shù)的應用，如雜交手術(shù)、介入治療、醫療機器人等等，他能夠在最短的時(shí)間掌握到相關(guān)信息，并能夠在國內設計中最先采用。很多人把博士譽(yù)為醫療建筑的活字典?！壁w杰說(shuō)。
“現代醫院里面，設備變化得很快，高科技的東西往往很快就滲透進(jìn)來(lái)，比如機器人手術(shù)，口腔科國外開(kāi)始用計算機輔助3D做口腔掃描，噴塑牙齒，用數控給牙齒做模型。我們做醫院建筑的時(shí)候，不能說(shuō)十幾年前那么做，現在還是那么做；相關(guān)的領(lǐng)域要跟緊，否則就落后了?！秉S錫璆說(shuō)，“比如IT技術(shù)發(fā)展飛快，做小湯山醫院時(shí)，病歷是電子病歷，因為紙的病歷傳出來(lái)怕有傳染性。病人還沒(méi)有到那個(gè)醫院的時(shí)候，大夫就能通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳送電子病歷，知道病人是什么情況。這些在設計時(shí)都要考慮進(jìn)來(lái)?！?/span>
絕知此事要躬行
讀書(shū)很重要，然而，紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。他認為理論要聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐出真知。
作為我國第一個(gè)海外留學(xué)歸來(lái)的醫療建筑領(lǐng)域的博士，黃錫璆好學(xué)不倦，學(xué)識淵博，理論功底很強。黃錫璆的難得之處在于，他在做各種項目時(shí)，從不惟經(jīng)驗、書(shū)本、圖紙是論，總是要親赴一線(xiàn)，扎根基層，注重細節。
設計師不能只是坐在辦公室閉門(mén)造車(chē)。大學(xué)畢業(yè)剛參加工作，黃錫璆主動(dòng)向單位提出要“下海游泳”，“到艱苦的第一線(xiàn)去”，經(jīng)年累月地出差，吃住在工地，和工程技術(shù)人員一起搞設計、做研究。這些經(jīng)歷讓他養成了深入一線(xiàn)、緊密聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)。
“那個(gè)年代的人有比較特殊的經(jīng)歷。我們下車(chē)間、下農村，到最基層的地方工作，我覺(jué)得也是一番經(jīng)歷，至少我現在對基層的一些情況多少了解一點(diǎn)。后來(lái)我經(jīng)常參加衛生部的調研，參加世界銀行項目組的調研，世行很多項目是做貧困地區的醫院，這也讓我認識到，做項目的時(shí)候不能盲目攀高，不是從國外雜志上拿過(guò)來(lái)就可以用。在工地里，廠(chǎng)房怎么蓋，管線(xiàn)如何配合，這些都讓我們在設計時(shí)能夠更加腳踏實(shí)地?！秉S錫璆說(shuō)。
1988年自比利時(shí)歸國后，黃錫璆曾經(jīng)想過(guò)去衛生部機關(guān)工作和去高校任教，但經(jīng)過(guò)比較，結合自身具體情況與條件，他選擇留在設計院。他認為，醫院建筑設計是實(shí)踐性非常強的學(xué)科，只有在一線(xiàn)做項目，才能真正了解醫院的現實(shí)，把握用戶(hù)的需求，接觸真實(shí)的情況，掌握一手的材料，做好設計。
在各類(lèi)建筑中，醫療建筑是最復雜的類(lèi)型之一。醫院不同于紀念碑，后者的外觀(guān)就是其發(fā)揮社會(huì )效能之處，對它的設計有比較大的自由度；醫院也不同于居住建筑，居住建筑的美觀(guān)和功能處于同等重要的地位。設計醫院，絕不是建一座房子，然后把醫療設備搬進(jìn)去就行了。在設計之初，就必須考慮到各個(gè)科室有什么要求，相互之間的關(guān)系，幾大系統怎么整合，如此等等。
“醫療建筑是很講究的，比如，醫院的門(mén)把就有講究——護士可能拿了一個(gè)托盤(pán)，放了藥，如果是普通的門(mén)把，要拿一只手開(kāi)門(mén)，可能托盤(pán)就打翻了，所以要做一個(gè)長(cháng)把，便于護士開(kāi)門(mén)，這是有研究的。而且每個(gè)醫院有每個(gè)醫院的特殊要求，管理模式也不一樣，你要體會(huì )他的要求，這樣來(lái)做才能做得比較好?！秉S錫璆說(shuō)。
黃錫璆在做項目時(shí)，總是細致研究醫院的復雜工作流程，雙向了解醫生、病人看病、救治、診療的全過(guò)程；到醫院找一個(gè)個(gè)科室主任，聽(tīng)他們對設計提需求；在會(huì )議室，一連幾個(gè)小時(shí)與業(yè)主方探討設計的最佳方案；到工地與施工隊“聊天”，聽(tīng)他們對設計提意見(jiàn)；從不放過(guò)任何一個(gè)細節，哪怕是醫生用洗手池的擺放位置這樣的細枝末節；出國參加國際會(huì )議，總是要利用一切可能的機會(huì )找幾家醫院走一走、看一看，哪怕是主辦方?jīng)]聯(lián)系過(guò)的醫院，路過(guò)了他也要停下來(lái)駐足一會(huì )兒。
“黃博士來(lái)我們這里做調查，不管是領(lǐng)導還是普通職員，每個(gè)科室每個(gè)人講的話(huà)他都認真記錄；有的要求聽(tīng)起來(lái)像天方夜譚，但黃博士還是認真地記?！壁w文清說(shuō)。黃錫璆有自己的看法，他認為不管多么不現實(shí)的要求，只要是使用者提出來(lái)的，就表明有這方面的需要，即使現在解決不了，也應該去認真了解，也許這就能成為創(chuàng )新的線(xiàn)索與突破口。
雖然黃錫璆富有創(chuàng )新精神，但他絕不會(huì )僅僅為了求新而去“創(chuàng )新”，不會(huì )為了形式而犧牲內容。
“有些建筑做得凹進(jìn)凸出，我覺(jué)得對醫院建筑來(lái)說(shuō)，凹進(jìn)凸出不大安全。建筑首先還是要滿(mǎn)足基本功能，不能為新而新。所謂的創(chuàng )新，應該起碼流程是科學(xué)的，不能為了造型新穎，弄得流程很復雜?，F在有的業(yè)主就看建筑外觀(guān)，希望耳目一新，不管里面怎么樣。建筑的美學(xué)，需要內容和形式的有機統一，這也是醫療建筑設計師所面臨的一個(gè)大問(wèn)題?！秉S錫璆說(shuō)。
“黃博士是規規矩矩的人，他真的是從用戶(hù)的角度著(zhù)想，都是規規矩矩地做；不追求外立面的美觀(guān)，非常實(shí)用。像我們這么一個(gè)現代化、智能化的醫院，15萬(wàn)平方米，包括精裝修在內，它平均每平方米造價(jià)才4000塊錢(qián)左右。連我們省的建筑系統、財政廳、發(fā)改委等監督部門(mén)到我們這兒評估項目的時(shí)候，他們都不相信造價(jià)會(huì )這么低?！壁w文清說(shuō)。
當一些業(yè)主提出的要求不合乎實(shí)際時(shí)，黃錫璆總是盡量以理服人，而非一味屈從業(yè)主的要求。2003年除夕，黃錫璆帶隊給某大醫院領(lǐng)導匯報方案，雖然已經(jīng)過(guò)多次調整完善，但甲方對方案不理解，就是不聽(tīng)他的解釋?zhuān)踔廉斆嬷肛煛澳氵@個(gè)老頭怎么這么固執”。即使面對這樣的不客氣，黃錫璆仍然不急不惱，在回單位的路上，還在鼓勵團隊的年輕人要有耐心和信心。在他的主持下，經(jīng)過(guò)大家的齊心協(xié)力，終于調整好了方案并得到甲方的首肯，最終的成果已經(jīng)得到了醫療界的廣泛贊譽(yù)，并獲得國家的優(yōu)秀設計獎。
淵博的學(xué)識加上勤于實(shí)踐的精神，使黃錫璆對中國的國情有了更多的體會(huì )，對不同地區、對不同規模的醫院設計要求有了更深的了解，對用戶(hù)的各種需求更加清楚。
“我們原來(lái)跟其他設計院合作過(guò)，當時(shí)每天要往設計院跑，因為圖紙要不斷地變更。后來(lái)跟中國中元合作的時(shí)候，我們吃一塹長(cháng)一智，要求中國中元派一個(gè)人長(cháng)駐這里，免得我們今天因為空調來(lái)找你們變更，明天因為電路來(lái)找你們變更。后來(lái)發(fā)現，中國中元負責項目設計時(shí)，這些事情都沒(méi)有發(fā)生，因為他們所知道的醫療建筑知識比我們多得多，像一些特殊的手術(shù)室、供應室、核磁設備等特殊的位置，他們比我們清楚得多?！壁w文清說(shuō)。
用戶(hù)對黃錫璆信任有加。他服務(wù)過(guò)的許多醫院院長(cháng)伸出大拇指：“黃博士說(shuō)的，我們都信?！秉S錫璆經(jīng)常對身邊的年輕人說(shuō)：做醫院設計的人，一定要像醫生給患者治病一樣，要了解實(shí)情，要做得細一點(diǎn)，要服務(wù)到位。正是這種深入一線(xiàn)，求真務(wù)實(shí)的一貫作風(fēng)，造就了黃錫璆這樣一位實(shí)踐大師。
不向光陰惰寸功
天才就是99%的汗水加1%的靈感。一代設計大師黃錫璆的經(jīng)歷，再次證明了這一格言。
佛山醫院讓黃錫璆和中國中元一舉成名。為開(kāi)拓醫院設計市場(chǎng)，中國中元成立了醫療建筑設計研究所。在黃錫璆和同事們的共同努力下，301醫院、北京醫院、協(xié)和醫院、長(cháng)沙中心醫院、湘雅第二醫院、蘇北人民醫院、北醫三院、北京大學(xué)第一醫院、安貞醫院、河北省第四醫院等數十家大型醫院的工程項目接連中標，累計完成各類(lèi)醫院工程設計200多項，中國中元成為中國醫療建筑設計領(lǐng)域的一塊金字招牌。
作為中國中元的醫院建筑設計帶頭人，黃錫璆身上的擔子非常重。重要醫院建筑的總體規劃設計，都需要黃錫璆來(lái)一一把關(guān)。他還要指導各專(zhuān)業(yè)人員設計、審核設計圖紙和文件，接待來(lái)訪(fǎng)，親赴各施工現場(chǎng)，參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議，完成衛生部交付的各種任務(wù)……
